granit szklarska poreba

granit szklarska poreba
Zarządca zbiera także informacje zwrotne od różnych organów nadzorczych oraz zestawia doświadczeń. Wyciągnięte wnioski mogą być dostarczone do instruktorów do rozpatrzenia jako punkty szkoleniowe. Punkty szkoleniowe są tematy, że czuje manager by poprawić wydajność. Wyciągnięte wnioski mogą być również dostarczane do Departamentu Zasobów Ludzkich (jeśli jest oderwana od instruktorów) do rozpatrzenia w redefinicji opis stanowiska lub proces selekcji.

Instruktor musi również zapewnić, że szkolenie jest warunkiem spełnia potrzeb organizacyjnych poprzez ciągłe rozwijanie jego / jej własne umiejętności. Instruktorzy, gdy jest to możliwe, powinien być zawodowym pracujących w dziedzinie uczą.

granit szklarska poreba

Student powinien mieć solidną wiedzę na temat oczekiwań dotyczących organizacji szkolenia są przewidziane; zwiększona odpowiedzialność, zwiększone wynagrodzenie lub promocji. Student powinien również wyrazić swój entuzjazm (lub brak) dla konkretnego szkolenia. Student powinien organizacja chce wiedzieć, że on / ona może być zaufany prawdą narażając swoje zaangażowanie w pracę na rzecz organizacji. Daje zarządzaniu możliwość rozważenia alternatyw i uniknąć marnotrawstwo zasobów. Student powinien również dostarczać informacji zwrotnej po treningu do kierownika i instruktora w zakresie informacji lub zmian w szkoleniu, które myślą, że pomogłoby im w celu przygotowania ich do pracy.

granit szklarska poreba

Pod koniec lat 80-tych pracowałem dla centrum dystrybucyjnego Wal-Mart w Laurens, Karolina Południowa. Było nas dziesięcioro w sekcji wieczorem; nadzorca, dwóch operatorów widłowych i siedem personelu sklepu. Nadzorca powiadomiony siedmiu pracowników sklepowych dzień przed treningiem było zaplanowane, aby rozpocząć, że wszyscy mieliśmy do udziału w szkolenia widłowego poza normalnymi godzinami pracy, a ta nie została wypłacona szkolenia.

Artykuł dzięki: